“Un antes y un después en mi forma de liderar y tomar decisiones.”

Contacté con Puy Monleón porque sentía que, a pesar de mi experiencia como directora general, necesitaba parar, ordenar y reconectar con mi liderazgo desde un lugar más consciente y auténtico.

Puy me ayudó a mirar con claridad mis bloqueos, a ganar seguridad en mis decisiones y a liderar con más coherencia entre lo que pienso, siento y hago.

El resultado fue una transformación profunda: mayor calma, foco y confianza, tanto a nivel profesional como personal.

Lo que más destaco del programa es el acompañamiento cercano, la profundidad del trabajo y la capacidad de Puy para ir a la raíz.

Recomendaría el programa Desarrollo Directivo y Relacional de Puy a las personas que necesitan claridad, equilibrio y un liderazgo más humano y sólido.

“De la incertidumbre inicial a un liderazgo más seguro y efectivo.”

Al inicio del programa no teníamos claro por dónde iba a ir ni qué íbamos a aprender, y reconozco que al principio nos costó adaptarnos.

La empresa contactó con Puy porque necesitábamos mejorar nuestra forma de liderar y gestionar a las personas.

Puy nos ayudó a tomar conciencia de hábitos poco constructivos, como la tendencia a culpabilizar, y a soltar muchas toxinas que estaban presentes en el día a día.

El resultado ha sido un aumento claro de la seguridad a la hora de dirigir, dar instrucciones y comunicarnos con el equipo, con una respuesta muy positiva por su parte.

Lo que más destaco del programa Liderazgo son las herramientas prácticas que ahora sabemos utilizar.

Recomendaría el programa Liderazgo de Puy a empresas que quieren que sus encargados mejoren, de verdad, sus habilidades de liderazgo.

“Un cambio real en mi manera de liderar y desarrollar a las personas.”

Necesitábamos impulsar el liderazgo en toda la cadena de mando y generar un cambio profundo en la forma de dirigir equipos.

Puy me ayudó a tomar conciencia de cómo mi comportamiento influía directamente en mis colaboradores y a evolucionar hacia un liderazgo más cercano, claro y efectivo.

El resultado fue un cambio notable en mi manera de dirigir y relacionarme con el equipo, con mayor confianza y coherencia.

Lo que más destaco del programa Liderazgo es que te permite identificar y potenciar las habilidades de las personas, sacando lo mejor de cada una.

Recomendaría el programa Liderazgo de Puy a empresas y líderes que quieren desarrollar a sus equipos comprometiéndose con ello.

“Un proceso que impacta de verdad en las personas y en la organización.”

Durante todo el programa nos hemos sentido acompañados para resolver cualquier duda o inquietud en nuestro camino de crecimiento como líderes.

Contactamos con Puy porque queríamos avanzar de forma real en nuestro liderazgo, no solo desde la teoría, sino desde la práctica diaria.

Puy nos ayudó a tomar conciencia de qué necesitábamos cambiar, tanto a nivel individual como colectivo, y a asumir nuestro rol con mayor responsabilidad.

El resultado se está viendo a todos los niveles: encargados y dirección.

Lo que más destaco del programa Liderazgo es la claridad que aporta y cómo genera cambios reales en la comunicación y en la forma de liderar.

Recomendaría el programa Liderazgo de Puy a personas y empresas que quieren líderes más conscientes, coherentes y efectivos.

“Cuando el liderazgo del equipo evoluciona, la empresa avanza.”

Surgió la necesidad de que nuestra línea de mando asumiera más responsabilidades y desarrollara competencias clave en liderazgo, inteligencia emocional y motivación de equipos, áreas en las que tanto ellos como nosotros sabíamos que había margen de mejora.

Contactamos con Puy porque buscábamos un programa práctico y adaptado a nuestra realidad industrial.

Puy supo identificar con rapidez nuestras necesidades concretas y adaptar su metodología a la planta, a las personas y a nuestro contexto específico.

El resultado fue un cambio real en la forma de liderar, comunicarse y responsabilizarse de los equipos.

Lo que más destaco del programa Liderazgo es su flexibilidad, cercanía y enfoque totalmente personalizado.

Recomendaría el programa Liderazgo de Puy a empresas que necesitan mandos más sólidos, conscientes y capaces de motivar a sus equipos.

“Profesionalidad, cercanía y un profundo conocimiento de las personas.”

Conocí a Puy Monleón durante su etapa como jefa de Recursos Humanos en Florette, y desde el primer momento la colaboración fue fácil y fluida.

Puy es una profesional resolutiva, con un amplio conocimiento de las relaciones laborales y de la gestión de personas, capaz de aportar soluciones claras y eficaces incluso en contextos complejos.

El resultado de trabajar con ella fue siempre positivo, tanto por su enfoque práctico como por su calidad humana.

Lo que más destaco es su combinación de rigor profesional, experiencia y cercanía en el trato.

Ha sido un auténtico placer conocerla y colaborar con ella, tanto a nivel profesional como personal.

“Un impulso clave para transformar nuestra comunicación interna.”

Contactamos con Puy Monleón para desarrollar un proyecto de mejora de la comunicación interna que nos ayudara a alinear a las personas y a la organización.

Puy nos ayudó a aportar claridad, estructura y nuevas ideas, combinando profesionalidad, conocimiento y una visión muy acertada de nuestras necesidades.

Supieron transmitir la ilusión del proyecto al nuevo equipo de comunicación y a la dirección, con resultados positivos para toda la organización.

Recomendaría el proyecto de Comunicación Interna de Puy a organizaciones que quieren mejorar su comunicación con rigor, implicación y verdadero valor añadido.

“Por fin una gestión retributiva clara, ordenada y sin tensiones innecesarias.”

Contacté con Puy porque, aunque todos somos conscientes de la importancia de una buena gestión retributiva, la falta de tiempo o de conocimiento hace que muchas veces se posponga indefinidamente.

Puy aportó el conocimiento, el criterio y la dedicación necesarios para abordar el proyecto con rigor y sentido estratégico.

El resultado fue la puesta en marcha de un proyecto ilusionante y con gran recorrido, que me permitió ordenar la gestión retributiva de forma que no me genere más tensiones ni dolores de cabeza poco rentables.

En cuanto a la Aportación de Valor es un camino de larga distancia, pero hemos sentado las bases que nos permitirán mantener la dirección adecuada.

Recomendaría el proyecto de Gestión Retributiva de Puy a empresas que necesitan claridad, estructura y decisiones bien fundamentadas.

Manos a la obra amigos.